Egal was ich für meine Kunden erledige, ich setze auf Transparenz, Ehrlichkeit und bin mit Leidenschaft bei der Sache. Aufträge an die ich nicht glaube, nehme ich nicht an.
Product Ownership & Projektleitung
Vor und während der Umsetzung von IT Projekten unterstütze ich dich und dein Team in der Rolle des Product Owners oder Projektleiters. Ich stelle die erfolgreiche Umsetzung des Projekts sicher und behalte den Fokus auf dem Produkt und dem earned Value.
Durch eine regelmässige Priorisierung und Überprüfung des Product Backlogs garantiere ich, dass das Team jederzeit genügend qualitativ gute User Stories zur Umsetzung hat. Zudem sorge ich für eine transparente Kommunikation zwischen allen involvierten Stellen.
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Business Analyse
Als Business Analyst untersuche ich die Geschäftsprozesse und kümmere mich um das Requirements Engineering. Zu Deutsch: Anforderungsmanagement. Das bedeutet, ich identifiziere, analysiere, priorisiere und formuliere die komplexen Anforderungen an Prozesse und IT-Systeme. Ich „übersetze“ die Erfordernisse der Fachabteilungen für die Anwendungsentwickler, damit diese in entsprechenden IT-Lösungen umgesetzt werden können. In Absprache mit der IT sorge ich für eine möglichst pragmatische und wirtschaftliche Umsetzung.
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Beratung & Coaching
Ist dein Projekt in einer Sackgasse? Bist du dir nicht sicher was das ideale Setup für dein Projekt ist? Tust du dich schwer damit den idealen Scope für dein Projekt zu finden? Aufgrund meiner Erfahrung kann ich dich sicher unterstützen und mit einer „Aussensicht“ mithelfen dein Projekt auf den richtigen Weg zu bringen. Du entscheidest ob ich zu Beginn des Projekts mit an Bord bin oder dir sogar als Teilprojektleiter über die gesamte Dauer des Projekts zur Verfügung stehe. Dabei spielt es mir keine Rolle ob du in einem agilen Umfeld, in einem klassischen Wasserfall oder in einer Mischform unterwegs bist. Gemeinsam werden wir eine Lösung finden.
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